กรรมวิธีสร้างข้อด้อยในข้อดีของกลุ่ม หนึ่งในลักษณะที่สำคัญที่สุดที่หัวหน้าด้าน สามารถมีได้ในวันนี้เป็นการมีความชำนาญสำหรับเพื่อการค้นหาแล้วก็เปลี่ยนแปลงข้อด้อยให้เป็นคุณลักษณะเด่นสำหรับการปฏิบัติงาน ในระบบเศรษฐกิจโลกกลุ่มจะมีวัฒนธรรมแล้วก็ภาษาที่แตกต่าง แม้ว่าจะมีภาษาอังกฤษเป็นภาษาพูดสูงที่สุดคนเป็นจำนวนมากมายยังคง จำกัด อยู่ในความรู้ความเข้าใจของพวกเขา หากว่าบางประเทศจะเป็นหัวหน้าในหลายๆด้าน แม้กระนั้นก็ขาดทรัพยากรแล้วก็ผลตอบแทนของโลกตะวันตกบางประเทศ อย่างไรก็แล้วแต่หัวหน้าระบบ ที่ได้รับการดูแลอย่างดีเยี่ยมสามารถดำเนินงานได้ดิบได้ดีในทุกเหตุการณ์รวมทั้งกับผู้คน บางทีอาจเป็นความท้าสำหรับการค้นหาลักษณะเด่นแล้วก็ข้อเสียของกลุ่มใหม่ นี่เป็นเหตุผลที่หัวหน้าจำเป็นต้องปรับพฤติกรรมให้ดียิ่งขึ้นเพื่อกระตุ้นให้กลุ่มของตัวเองเอาชนะปัญหา การหาข้อบกพร่องผ่านการวัดผล แนวทางหนึ่งสำหรับเพื่อการหาข้อด้อยได้แก่การใช้การคาดการณ์เพื่อทดลองวิชาความรู้แล้วก็ความสามารถ อีกแนวทางหนึ่งเป็นการจัดการประชุมทางเว็บไซต์กับกลุ่มของคุณและก็สนทนากับพวกเขา การสัมภาษณ์หนึ่งครั้งช่วยทำให้คุณสามารถหารายละเอียดเพิ่มเติมได้ วัสดุพวกนี้ไม่สมบูรณ์ แม้กระนั้นถ้าหากคุณสามารถรับรายงานทุกเดือนจากสมาชิกแต่ละรายแล้วก็ทวนสมรรถนะได้ นอกเหนือจากนี้ยังสามารถชี้ข้อความสำคัญที่สมาชิกของคุณมี คุณสามารถหาลักษณะเด่นได้ด้วยเหมือนกันซึ่งจะช่วยทำให้คุณเก็บรวบรวมภาพลักษณ์ที่หยาบคายของเพื่อนพ้องร่วมกลุ่มได้ การรวบรวมข้อมูลเพื่อช่วยทำให้ปรับปรุงอื่นๆไม่ใช่เรื่องสนุก แม้กระนั้นในระยะยาว พวกเขาสามารถเพิ่มการบรรลุเป้าหมายของพวกเขาถ้าพวกเขาเลือกที่จะประพฤติตามกลยุทธ์เล่นเกมของคุณ แสดงข้อบกพร่องรวมทั้งลักษณะเด่นที่ใหญ่ที่สุด ใช้แผ่นงานสำหรับสมาชิกทุกท่านที่คุณได้ประเมินแล้วก็เขียนลักษณะเด่นแล้วก็ข้อเสีย สร้างไฟล์แยกต่างหากสำหรับแต่ละไฟล์แม้กระทั้งสำหรับผู้ที่มีแฟน อย่าแสดงข้อผิดพลาดคุณจะต้องมองข้อดีของพวกเขา ความอ่อนแอบางทีอาจเกี่ยวกับเทคโนโลยีหรือความสามารถที่เกี่ยวเนื่อง ข้อผิดพลาดเป็นเสมือนนิสัยที่ไม่ดี เมื่อคุณดำเนินการในแต่ละโปรไฟล์และก็ระบุแต่ละพื้นที่อย่างถี่ถ้วน จากนั้นคุณสามารถเสวนากับแต่ละคนและก็พรีเซนเทชั่นที่ปรึกษาในพื้นที่ที่ระบุ ความนึกคิดท้ายที่สุด ก่อนทำรายการดังที่ได้กล่าวมาแล้วข้างต้นควรซื่อตรงรวมทั้งแสดงความหวังของคุณ สร้างแผนกระทำการรวมทั้งทางเสวนากับกลุ่มของคุณและก็ส่งแนวทางและก็หลักเกณฑ์แล้วก็มองว่าพวกเขาปรารถนาร่วมหรือเปล่า นอกจากคนที่เลือกไม่ใช้ ไม่รวมทั้งคนที่ไม่ได้อยากการช่วยเหลือเพิ่มอีกหรือได้รับการวิเคราะห์ เพื่อนฝูงรวมทั้งสหายร่วมกลุ่มมีความจำเป็นมากยิ่งกว่าข้อมูล อนุญาตให้พวกเขามีตัวเลือกสำหรับในการร่วมในตอนหลัง แต่ว่ามีแรงกระตุ้นแล้วก็เหตุผลว่าเพราะเหตุใดคุณถึงทำอย่างงี้ ภายหลังจากทั้งสิ้นเพื่อสร้างคณะทำงานที่แกร่งขวา