รูปแบบของวงการกาแฟที่ได้มีการปรับเปลี่ยนรูปแบบของการใช้งานได้ง่ายยิ่งขึ้น

รูปแบบของวงการกาแฟที่ได้มีการปรับเปลี่ยนรูปแบบของการใช้งานได้ง่ายยิ่งขึ้น

ในภาคธุรกิจกาแฟ บริษัท ใหม่ๆกำลังทดสอบการใช้แบบที่จีรังยั่งยืนเพิ่มขึ้นเรื่อยๆสำหรับลูกค้า เอินนี่ ซึ่งเป็นธุรกิจขนาดเล็กในลอนดอนกำลังพากเพียรขจัดปัญหาของพลาสติกแบบใช้ครั้งเดียวที่ใช้สำหรับในการขนส่งกาแฟเป็นจำนวนมากไปยังที่ทำงาน ใช้ลูกลอยนมกระแสไฟฟ้าที่ได้ถูกผลิตขึ้นมาในปีพ. ศาสตราจารย์ 2506 หรือเรียกอีกอย่างว่า เอินนี่ โฟลตส่งกาแฟจากเครื่องคั่วที่เป็นกลางคาร์บอน 30 กิโล ในใจกลางเมืองลอนดอนไปยังที่ทำการทั้งเมืองหลวงโดยใช้ภาชนะที่ใช้ซ้ำได้ซึ่งทำมาจากพลาสติกรีไซเคิล มันเก็บสิ่งที่รกร้างเพื่อใช้อีกทีในตอนที่อยู่ในรอบ บริษัท ไบโอบีแห่งหนึ่งในสหราชอาณาจักรกำลังทำเงินด้วยการเปลี่ยนสิ่งนี้ให้เป็นบันทึกเชื้อเพลิงชีวภาพสำหรับไฟลุก เก็บแหล่งขยะจากค๊อฟฟี่ช็อปในเครือที่ปรึกษาแล้วก็ห้องอาหารหลายร้อยที่โดยการประสานงานกับ บริษัท จัดแจงขยะ สิ่งพวกนี้ถูกแปลงเป็นขอนไม้ที่โรงงานใน แคมริไชน์ ซึ่งขยะจะถูกกำจัดสิ่งแปดเปื้อนทำให้แห้งและก็บีบอัดลงในกระบอกสูบ ขอนไม้มีขายที่ร้านค้าย่อย ดีไอวาย ที่โด่งดังศูนย์สวนและก็ซูเปอร์มาร์เก็ตเป็นหนทางแทนไม้

อุตสาหกรรมกาแฟหลายด้านส่งผลให้เกิดคาร์บอนดังเช่นถุงก๊อบแก๊บที่ขนส่งกาแฟบดหรือเม็ดกาแฟเนื่องจากว่ามักมาจากน้ำมันหรือปิโตรเลียม ในเวลาเดียวกันกากกาแฟที่ใช้แล้วหลายแสนตันจะถูกฝังกลบในสหราชอาณาจักรในแต่ละปีกระตุ้นแล้วส่งผลให้มีการเกิดก๊าซมีเทนและก็คาร์บอนไดออกไซด์ เพื่อประสบความสำเร็จที่เป็นกลางของคาร์บอนต้องมีการทวนใหม่ทั้งหมดทั้งปวงเกี่ยวกับแนวทางที่พวกเราผลิตผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคมากไม่น้อยเลยทีเดียวแล้วก็จัดแจงกับสินค้าพวกนี้เมื่อสินค้าพวกนั้นไม่เป็นประโยชน์ เป็นการแปลงผ่านแบบ ครั้งเดียวในโลก ที่พวกเรากำลังมองหาตั้งแต่ ผลิตภัณฑ์ จากฟอสซิลไปจนกระทั่งผลิตภัณฑ์ที่จีรังยั่งยืน ริไรลีย์หัวหน้าประธานร่วมของ ออริจิ้น แมธิเรียล บริษัท ในประเทศสหรัฐอเมริกาที่ช่ำชอง สำหรับการผลิตสิ่งของที่เป็นกลางคาร์บอนจากของเหลือใช้ แม้กระนั้นเพราะตลาดมีขนาดใหญ่รวมทั้งมีความต้องการเป็นอย่างมากของใหม่และก็เงินลงทุนก็เลยหลั่งไหลเข้ามาเพื่อไขปัญหากลุ่มนี้

ธุรกิจนี้จัดตั้งขึ้นในปี 2562 แล้วก็อยู่ในตอนนำร่องที่มีลัษณะทิศทางดีเมื่อมีการระบาดใหญ่ พวกเราได้รับผลพวงเป็นอย่างมากจากการปิดล้อม ราเชลซิมป์สันผู้จัดการธุรกิจของ เอินนี่  บริษัท คิดก่อนจะปิดตัวลงว่าจะสามารถอดออมถุงกาแฟพลาสติกแบบใช้ครั้งเดียวได้ สี่พันกล่องแล้วก็ เจ็ดร้อย กล่องจากการฝังกลบในแต่ละเดือนโดยการทำงานร่วมกับลูกค้ารายใหญ่อาทิเช่นโรงหมอมหาวิทยาลัยคอลเลจลอนดอนและก็ บริษัท บัญชี เอ็งรนรอน รวมทั้ง เดล็อตเต้ ที่ทำการขนาดใหญ่จะสั่งกาแฟ 100 กก. ทุกอาทิตย์ ซิมสัน แม้กระนั้นด้วยที่ทำการหลายที่ในลอนดอนที่ยังคงว่างเปล่า เอินนี่ ก็เลยจำเป็นต้องแปรไปส่งตรงถึงผู้ที่ดำเนินงานที่บ้าน สิ่งนี้ทำให้ บริษัท ยังคงก้าวเดินต่อไป แต่ว่าก็ไม่สามารถที่จะลดขยะกาแฟในระดับเดียวกันได้ ซิมสัน   พวกเรามิได้สูญเสียความมุ่งมาดไปอย่างสิ้นเชิงแล้วก็มั่นใจว่าผู้คนจะกลับไปสถานที่ทำงานของพวก คุณ การขาดงานจากที่ดำเนินงานทำให้หัวใจพองโต แล้วกากกาแฟภายหลังจากชงเครื่องดื่มแล้วล่ะคาเฟ่แล้วก็ครัวเชิงการค้านำมาซึ่งการก่อให้เกิดขยะแฉะนี้ในจำนวนมาก

Leave a Reply